“Organisaties die ESG integreren met hun businessstrategie zijn in staat concrete waarde te creëren voor hun klanten en de maatschappij .." zegt prof.dr. Albert Plugge van Nyenrode Business Universiteit in een artikel naar aanleiding van hun ESG-onderzoeksprogramma.

Dat sluit naadloos aan bij wat wij in onze ESG-praktijk voor MKB-bedrijven zien. Ook al zijn onze klanten niet (meer) verplicht om een ESG-rapport (CSRD) op te stellen, kiezen zij er voor om duurzaamheid als strategisch thema te integreren in hun bedrijfsstrategie en in een duurzaamheidsrapport (VSME) hun betrokkenheid, prestaties en ambities te delen met hun stakeholders.. Met als doel om samen met hun stakeholders toekomstbestendig te blijven en in de praktijk waarde te creëren.

ESG = Environment Social Governance CSRD = Corporate Sustainability Reporting Directive VSME = Voluntary Sustainability Reporting Standard for Small and Medium-sized Enterprises

Vier inzichten uit het onderzoek die ook voor het MKB gelden

1️⃣ Langetermijndenken vraagt lef

Succesvolle organisaties investeren zonder directe opbrengst. Ze maken bewuste keuzes waarvan de waarde zich later uitbetaalt.

2️⃣ Steun van de top is cruciaal

Zonder commitment van directie of bestuur blijft ESG hangen bij enthousiaste individuen. Met steun van boven wordt het onderdeel van de koers.

3️⃣ De juiste vraag maakt het verschil

Niet: Hoe voldoen we?
Maar: Hoe versterkt dit onze producten, diensten en samenwerkingen?

4️⃣ Intrinsieke motivatie versnelt verandering

De organisaties die vooruitgang boekten, zagen ESG niet als beperking, maar als kans.

Wat wij zien in onze ESG-praktijk bij MKB-bedrijven

In onze praktijk zien we exact hetzelfde patroon.

Bedrijven die ESG alleen benaderen als verplichting, komen niet vooruit.

Maar MKB-ondernemers die ESG koppelen aan hun strategie – innovatie, ketensamenwerking, positionering, risicobeheersing – blijven juist versnellen.

🔹 Zij gebruiken ESG om nieuwe proposities te ontwikkelen
🔹 Zij versterken hun marktpositie
🔹 Zij vergroten financieringskansen
🔹 Zij maken hun organisatie toekomstbestendig

De belangrijkste conclusie uit het Nyenrode-onderzoek is helder:
Organisaties die ESG integreren in hun businessstrategie creëren concrete waarde voor klanten én maatschappij.

Dat vraagt geen dikke rapporten, maar scherpe keuzes.
Geen vinklijstjes, maar richting geven.

Juist nu regelgeving wordt afgezwakt, ontstaat ruimte voor leiderschap. Voor organisaties die niet handelen omdat het moet, maar omdat het toegevoegde waarde heeft.

Klaar om ESG strategisch te verankeren?

Wil je ESG ook benaderen als motor voor waardecreatie?

Neem dan contact met ons op voor een - geheel vrijblijvend - kennismakingsgesprek!

👉 Bezoek nino-obbes.nl/duurzaam-ondernemen
📞 tel:0629202473
📧