In een aantal workshops of een “heisessie” met uw sleutelfunctionarissen naar een strategie die niet alleen op papier klopt, maar ook daadwerkelijk gaat leven in uw organisatie.

Nino Obbes – Strategisch adviseur voor ondernemers

De weken na de vakantie zijn hét moment om van een afstand naar uw bedrijf te kijken. Niet in de waan van de dag, maar met een frisse blik: zijn we klaar voor wat er de komende jaren op ons afkomt? Uw bedrijfsomgeving verandert snel — nieuwe wetgeving, verschuivende markten, krapte op de arbeidsmarkt en digitalisering dagen uw ondernemerschap uit. De vraag is niet óf u meebeweegt, maar of u dat op eigen voorwaarden doet.

Waarom een strategie zo vaak in de la belandt

De meeste strategische plannen worden bedacht in de directiekamer en daarna gepresenteerd aan de organisatie. Ze kloppen op papier, maar missen draagvlak. Zodra de waan van de dag terugkeert, verdwijnt het plan in de la. Herkenbaar? Het verschil zit dan niet in de kwaliteit van de analyse, maar in de manier waaróp het plan tot stand komt.

Daarom werk ik van meet af aan mét uw sleutelfunctionarissen — de mensen die de markt kennen én het plan straks in de praktijk moeten brengen. Zij denken mee, maken de keuzes mede mogelijk en voelen zich eigenaar. Zo ontstaat een strategie die niet alleen klopt, maar ook echt gaat leven. Zonder wrijving geen glans: de lastige vragen horen erbij, en juist die maken het plan sterker.

Strategisch Bedrijfsplan in 5 stappen

In een aantal werksessies — of compact gebundeld in een heisessie — doorlopen we samen een beproefd stappenplan. Van een scherp beeld van markt en bedrijf tot een concrete routekaart die u gedoseerd en gedragen kunt realiseren.

⚑ Future proof

Het resultaat: een strategie die niet alleen klopt, maar ook echt gaat leven — een bedrijf dat future proof is.

Uitspraak van Mohammed Abbadi — operationeel directeur/mede-eigenaar Nijkamp Energiedistributie B.V.

Lees de volledige blog

Waarom deze aanpak werkt

✓ 20+ jaar beproefde methodiek. Een eigen, in de praktijk bewezen aanpak — praktisch, gestructureerd en kosteneffectief.

✓ Samen met uw sleutelfunctionarissen. Zij kennen de markt én brengen het plan in de praktijk. Zo gaat het leven.

✓ Strategische én financiële directie-ervaring in MKB. Als bedrijfseconoom (drs.) en Register Valuator (RV) breng ik strategie en waardecreatie in één hand samen.

Workshops of een heisessie — u bepaalt het tempo

U kiest de vorm die bij uw organisatie past. In een reeks losse workshops, verspreid over enkele weken, of compact gebundeld in een heisessie met uw team. Beide leiden naar hetzelfde resultaat: een gedragen plan met een concrete routekaart, klaar om uit te voeren.