Veel MKB-bedrijven zijn al langer actief bezig met duurzaam ondernemen. Denk aan het voeren van een ISO-managementsysteem en het werken met de CO₂-prestatieladder, of de Veiligheidsladder of VCA. Deze systemen zijn vaak geïmplementeerd om te voldoen aan klanteisen, wet- en regelgeving of interne......
Om op een praktische en kosteneffectieve manier samen met uw sleutelfunctionarissen tot een gedragen strategisch bedrijfsplan te komen, hebben wij in de afgelopen 20 jaar een eigen methodiek ontwikkeld, genaamd "Strategisch Bedrijfsplan in 5 stappen". Deze methodiek hebben wij aantoonbaar......
Al enkele jaren begeleiden wij Remco de Neef, directeur-eigenaar van NCT Integrations B.V. (NCT), met waardebepaling en strategisch overnameadvies. NCT is een succesvolle specialist in het van A-tot-Z begeleiden van zorginstellingen door het ontwerpen, verkopen, implementeren en onderhouden van......
Als ondernemer bouwt u jarenlang aan uw bedrijf, omdat het uw passie is. U wilt een onderneming creëren die onderscheidend is en zelfstandig waarde heeft op lange termijn. Op een gegeven moment denkt u: wat is mijn bedrijf nu eigenlijk waard? U wilt tijdig kunnen werken aan het verhogen......
De aanpak
In de Indicatieve Bedrijfswaardering die wij voor de ondernemer hebben verricht, zit een Waardedrijvers-analyse waarin we de onderneming beoordelen op de belangrijkste waardebepalende factoren, zoals attractiviteit van de sector, Groeipotentieel, Afhankelijkheden extern (klanten,......
De directeur-eigenaar van een groothandel heeft ons benaderd voor een strategisch advies over zijn voorgenomen investering in een nieuw, eigen bedrijfspand (de huidige panden worden gehuurd). Zijn vraagstelling was of een dergelijke investering verstandig is, mede gezien zijn doel om over enkele......
Een overtuigend plan opstellen in de taal van de financier/investeerder en deze bereid vinden geld te verstrekken, is al jarenlang onze specialiteit.
Een goed plan voor uw investering/financiering betekent, dat het is gebaseerd op een toekomstbestendige strategie voor uw bedrijf en dat uw......
Door het beëindigen van een belangrijke overeenkomst werd de internationale groothandel van een klant van ons geconfronteerd met een terugval in de omzet waardoor de personele bezetting te ruim werd. Op grond van de slechter wordende financiële situatie was het helaas noodzakelijk om afscheid te......
Als MKB ondernemer wordt u soms enorm op de proef gesteld. Zoals in situaties als groeistuipen, stagnatie en neergang. Financiën, strategie en reorganisatie voeren dan de boventoon. Naast de goede adviezen van uw accountant, heeft u in deze tijd mogelijk ook behoefte aan een financiële rechterhand......
Copyright © 2002 - 2026 Nino Obbes Bedrijfsontwikkeling. Alle rechten voorbehouden
Contact info
Nino Obbes Bedrijfsontwikkeling B.V.
Teteringsedijk 55
4817 MA Breda
Mobiel: (06)-29202473
Email:
KVK: 64121321
BTW: NL8555300832B01